为深入贯彻落实上级法院“一把手”抓执行工作要求，谋划推进第四季度执行工作，精准破解执行难题、凝聚执行攻坚合力，10月10日，长春市双阳区人民法院召开第四季度执行工作推进会。会议由院党组成员、执行局局长杨刚主持，院党组书记、院长卢玉红出席会议并部署工作，相关部门负责人及执行局全体人员参会。

会议首先通报了2025年截至目前全院执行案件质效指标及重点工作完成情况。随后，杨刚对执行工作整体情况进行总结，并围绕执行改革、规范执行、协同联动等方面分析了工作中存在的短板弱项，对今后的工作提出针对性的整改措施和攻坚方向。

卢玉红对第四季度执行工作提出明确要求，强调要以“正视差距、凝聚合力、提振精神”的姿态全力冲刺：

提升“三种能力”。要提高“大局观”办案的能力，树立“小案件”服务“大民生”的理念，做到见微知著、以小见大，落实好“如为我执”的司法为民工作要求；要强化规范执行能力，严格落实重大事项报告制度，深学笃行上级法院“执行工作规范提升年”工作要求，按照执行案件办理流程节点要求规范办案流程，实现案款超期动态清零、沉淀案款定期清理，特殊主体执行案件建立台账、一案一策；要锤炼核心执行能力，强化执行工作中主动作为意识，全力破解执行实务难题。

加强“三个管理”。抓实自我管理，要求全体干警以“目标倒推进度”思维，做到“工作有方向、推进有节奏、结果可量化”。强化团队管理，聚焦“补短板、提效能”，推动团队内部建立“老带新”传帮带机制，定期开展案例研讨会，建立团队任务台账，确保团队整体效能提升。严格部门管理，以“廉洁执法”为底线，政治部（督察室）定期组织廉政教育学习，通报执行领域反腐典型案例，强化干警纪律意识，坚决杜绝“人情案、关系案”，守住司法公正防线。

强化“两个落实”。狠抓任务落实，围绕年底执行考核指标，对未达标指标逐一分析原因、制定整改方案，明确责任人和完成时限，定期预警提醒，约谈督促，确保“硬指标”全部落地见效。严格制度落实，要求各办案团队、职能岗位对现有执行工作机制进行“再学习、再梳理”，确保从案件受理、财产调查到案款发放、结案归档的全流程，都严格契合制度要求，将制度优势发挥到工作中。